Massgeblich für Mitarbeitenden wird es sein, für welches Modell sie sich entscheiden. Ist es das Arbeiten von zu Hause aus oder ist es ein fester Arbeitsplatz im Büro. Möglich ist es auch beide Modelle zu vereinen, das heisst einen geteilten Arbeitsplatz im Büro und im Home-Office. Nichtsdestotrotz müssen folgende Ansatzpunkte in Betracht gezogen werden.

• Erfolgsfaktoren sind sehr stark beeinflussbar.
  Das Arbeiten an unterschiedlichen Orten wie Küche, Wohnzimmer oder gar Schlafzimmer beeinträchtigt die Kreativität und die Performance der Personen stark. Dagegen ist ein zweckmässig eingerichtetes Zimmer mit entsprechender Infrastruktur viel effizienter.
• Homeoffice organisiert sich nicht von selbst.
  Am Anfang fehlen Informationen und die Arbeitsleistung ist nicht entsprechend. Dies wird mit der Zeit besser, flacht dann aber wieder ab und muss durch entsprechende Mechanismen kompensiert werden. Auch die Infrastruktur ist am Anfang nicht optimal eingespielt.
• Betreuungsaufgaben sind hinderlich
  Personen, die mit Betreuungsaufgaben von Familienangehörigen betraut sind, erreichen wegen mangelnder Konzentration die gewünschte Arbeitsleistung nicht. Meist wird dann die Arbeit auf ausserhalb der geregelten Arbeitszeiten auf den Abend bis spät in die Nacht oder auf das Wochenende verschoben.

Zukünftig wird uns das Arbeiten von zu Hause aus vermehrt begleiten. Die Wissenschaft aber sagt aus, dass das Büro vorwiegender Hauptarbeitsplatz sein wird aber durch Homeoffice ergänzt wird. Der Arbeitstyp vom digitalen Nomaden wird sich vermehrt durchsetzen und wird ein fester Bestandteil unserer Arbeitskultur in Büro- und Wissensarbeit werden.